REALIDAD Y ESPECULACIONES SOBRE LOS RENDIMIENTOS DE PDVSA
PDVSA conforme a la política del Gobierno desde el año 2003 ha sido transformada en una empresa de Producción Social por lo que su estructura de Costos también fue transformada incrementándose los gastos para atender demandas sociales, que no competen a la operación petrolera y su rendimiento y generación de ganancia o utilidad llevada a un mínimo.
Por ejemplo PDVSA del año 2002 producía 3 millones de barriles diarios con una Nomina de 22.000 de trabajadores. PDVSA del año 2010 mantiene una nomina de 98.000 personas con una producción menor a los 3 millones de barriles diarios
El Costo de producción de PDVSA en el año 2002 fue de 18.000 Millones de US$ mientras que en el 2010 fue de casi 70.000 millones de US$. Obsérvese que este costo se expresa en US Dólares y no en el Bolívar sujeto a devaluación e inflación.
Según la tabla que se expone más abajo, (fuente balances de le empresa publicados) PDVSA en el 2002 con un precio por barril de 15 US$ le pago al Gobierno 20.000 Millones US$ en Regalía Minera mas 1.500 Millones de Impuesto sobre la renta y genero 3.500 Millones de Dólares de Utilidad Neta. En el 2010, PDVSA con un precio del barril de 70 US$ genero solo al gobierno 8.300 Millones de US$ en Regalía mas 5.300 Millones en Dividendos dado que gran parte de esa inmensa masa de dinero se ha utilizado en pagar comida distribuida por PDVAL y en exceso de nomina, o sea en gasto social que se consume anualmente para subsidiar a 10 millones de venezolanos y no se siembra petróleo.
Ahora bien si por arte de magia se pudiera haber podido manejar a PDVSA, con la misma política gerencial del año 2002 y se reeditara su balance de Ganancias PDVSA de ese mismo año, podría haber generado un estimado de 35.000 Millones de US$ de Dividendo Neto y habría pagado al Gobierno 18.000 Millones de US$ de Regalía mas 15.000 Millones de US$ de Impuesto sobre la Renta.
Esa cifra de Utilidad Neta de 35.000 Millones de USS representa un tercio de lo que hace falta para pagar el costo de construcción de 2 Millones de casas que calamitosamente necesitan los venezolanos sin techo. Dos millones de casas a 50.000 US$ cada una son 100.000 Millones de US$, es decir que solo con los últimos cuatro años de bonanza petrolera a 50- 70 US$ el barril se dispondría del dinero para construir los 2 millones de casas. O sea, esa inversión en casas podría considerase como una siembra que incrementa el capital del país, resuelve en gran medida la calidad de vida de 10 millones de venezolanos y brinda fuentes de trabajo de mayor permanencia.
Los dos modelos de manejo de PDVSA pueden ser explicados o justificados según el ángulo desde donde se mire. Según el criterio de la política que impere.
¿A quien corresponde decidir cómo manejar a PDVSA: a los venezolanos que son su verdadero dueños ya que PDVSA puede considerarse como una Herencia Divina que pertenece cada venezolano (donde cada venezolano podría tener una acción intransferible que nace y muere con él) o al criterio del Gobierno que gracias a un estamento legal le confiere la propiedad absoluta de PDVSA ?
¿Sera que los venezolanos pueden opinar o VOTAR cual de los dos manejo elegir?
ESTIMADO DIVIDENDOS PARA ACCIONISTAS PDVSA | ||||||||
En millones US$ | 2002 | 2003 | 2005 | 2007 | 2010 | 2010 AJUSTAD (NOTA *) | BRITISH PETROL. 2009 | EXXON 2010 |
NOMINA | 22.000 | 98.000 | 25.000 | 80.000 | 88.000 | |||
PRECIO BARRIL ($) | 15 | 18 | 30 | 65 | 70 | 70 | ||
INGRESO * | 43.000 | 46.000 | 85.000 | 96.000 | 90.000 | 90.000 | 240.000 | 380.000 |
COSTO* | 18.000 | 17.000 | 66.000 | 72.000 | 69.800 | 22.000 | 214.000 | 244.000 |
UTILIDAD* | 25.000 | 29.000 | 19.000 | 24.000 | 20.200 | 68.000 | 26.000 | 36.000 |
REGALIA MINERA* | 20.000 | 24.000 | 15.000 | 19.000 | 8.400 | 18.000 | ||
UTILIDAD A-ISLR* | 5.000 | 6.000 | 4.000 | 5.000 | 11.800 | 50.000 | ||
ISLR* | 1.500 | 1.800 | 1.000 | 1.500 | 6.500 | 15.000 | ||
DIVIDENDO* | 3.500 | 4.200 | 3.000 | 3.500 | 5.300 | 35.000 | ||
DIVIDENDO POR ACCIONISTA | 146 US$ | 175 US$ | 107 US$ | 125 US$ | 189 US$ | 1.250 | ||
X C/VENEZOLANO | 400 Bs | 500 Bs | 460 Bs | 538 Bs | 812 Bs | 5.400 | ||
X FLIA 5 pers(Bs) | 2.000 | 2.500 | 2.300 | 2.700 | 4.000 | 27.000 | ||
FUENTE BALANCES PUBLICADOS POR PDVSA , CIFRAS REDONDEADAS.
NOTA *: ESTIMACION SEGÚN EXTRAPOLACION DEL AÑO 2002
